Введение
Актуальность работы определяется необходимостью эффективного сопровождения изменений в современных компаниях, сталкивающихся с уникальными вызовами и проблемами.
Сфера деятельности характеризуется быстрыми изменениями, обусловленными как регулирующими актами, так и эволюцией стандартов в области цифровизации и коммуникаций.
Целью настоящей работы является разработка и реализация программы сопровождения организационных изменений в крупной отраслевой компании.
Задачи исследования: выявить теоретические основания, спроектировать программу фасилитационной поддержки, реализовать диагностический этап и проанализировать эффективность.
Для получения полной информации о состоянии компании предложено провести диагностические интервью на четырёх ключевых уровнях...
Объектом исследования выступают процессы организационных изменений и связанные с ними коммуникативные практики, рассматриваемые сквозь призму бизнес-психологического консультирования...